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    2015年4月现代管理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做

    • A、大中取小法
    • B、大中取大法
    • C、乐观法
    • D、悲观法
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    领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为

    • A、专职一权威式
    • B、开明一权威式
    • C、协商式
    • D、群体参与式

    麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为

    • A、成就需要
    • B、安全需要
    • C、生存需要
    • D、权力需要
    • E、社交需要

    案例

    XX汽车股份有限公司是我国大型汽车厂家，鉴于近年来汽车原有市场竞争激烈，几近你死我活，利润急剧下降企业在社会面前处于被动状态，从2003年开始，该公司制定了“纯电动产业化”的发展，下大力开发新的品种——电动汽车，主要措施有：成立包括意大利、日本、英国、美国、中国等在内的“五国九地、各有侧重的研发中心，攻克相关技术：探索一条从“技术引进、消化吸收”的“以我为主、联合开发”再到“以我为主、自主开发”的自主创新升级之路，摒弃别的厂家与自己过去买品牌、买技术、买产品的做法，坚定不移的买人才；科研上敢冒险，大手笔投入资金支持，仅十二五期间就投入了200亿元以上。几年下来，终于开发出了电动汽车的整理控制、电机控制、动力电池管理三大核心技术，拥有专利30多项，形成了独有的新生产线，产品批量投入市场，开辟了新的消费领域，并连续6年蝉联中国自主品牌汽车销售冠军。

     

    分析要求：

    该公司此项举措基本上走的是蓝海战略发展思路，结合所学的蓝海战略知识和该公司情况，分析红海战略和蓝海战略的主要区别。

     


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