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    • 甘肃自考网> 试题题库列表页> 31.W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。（2017.04）问题：（1）什么是组织结构？导致该公司组织变革的原因是什么？（2）什么是事业部制组织结构？结合案例分析其特点。

    2017年4月管理学原理

    卷面总分：100分     试卷年份：2017    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    31.W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。

    针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。（2017.04）

    问题：

    （1）什么是组织结构？导致该公司组织变革的原因是什么？

    （2）什么是事业部制组织结构？结合案例分析其特点。


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    4.采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是（2017.04）

    • A、头脑风暴法

    • B、名义群体法

    • C、电子会议

    • D、德尔菲法

    30.举例论述领导者的重要作用。（2017.04）

    2.经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的（2017.04）

    • A、社会环境

    • B、政治环境

    • C、经济环境

    • D、技术环境

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